Nieuws uit Atjeh

 
December 2011

In deze nieuwsbrief

• Bezoek Indonesie April 2011
• Personele wijzigingen

Vernieuwde site

Naast de digitale nieuwsbrief, zijn we ook druk bezig de website te vernieuwen. In januari zal de vernieuwde site weeshuisatjeh.nl online gaan.

Allereerst onze welgemeende excuses dat het al enige tijd geleden is, dat u van ons vernomen heeft. We hebben in de tussentijd niet stil gezeten. In deze nieuwsbrief vindt u informatie over alle ontwikkelingen die er tussentijds hebben plaatsgevonden.


Bezoek Indonesie April 2011

In april 2011, hebben Laia Reedijk en ik (Bianca Smolders) het project weer bezocht. Ons hoofddoel was om te onderzoeken welke projectmogelijkheden er zijn om ervoor te zorgen dat onze Indonesische samenwerkingspartner (Yayasan Aneuk Atjeh), die verantwoordelijk is voor de operatie van het weeshuis in de toekomst meer financieel onafhankelijk wordt. Daarnaast waren we er uiteraard ook om te kijken hoe het met de kinderen gaat en hoe ze functioneren op school. En om de kwaliteit, kennis en functioneren van het lokaal management te toetsen en de staat van het gebouw en overige voorzieningen te inspecteren.
 
We zijn, na lang beraad tot de conclusie gekomen dat wij onze doelstelling moeten aanpassen. Het blijkt niet mogelijk om dit project zelfvoorzienend te maken. Dit heeft onder andere te maken met de financiële situatie in Banda Aceh, maar ook hebben we moeten concluderen dat het lokale management onvoldoende kennis en kunde in huis heeft om een dergelijk project ter plaatse van de grond te krijgen.
 
We hebben echter ook uit gesprekken met alle kinderen geconcludeerd dat het management en het project nog steeds een enorm grote meerwaarde heeft voor de kinderen, daarom hebben wij besloten dat wij de huidige weeskinderen financieel zullen blijven ondersteunen in hun ontwikkeling, totdat zij (indien hun leervermogen en ambitie het toelaat) een universitaire of beroepsopleiding hebben afgerond en op eigen benen kunnen staan.

Algemene indruk van de kinderen

We hebben tijdens ons bezoek alle 38 kinderen gesproken en geïnterviewd. Het was heel fijn om te zien en te horen dat de kinderen veel kracht putten uit de mogelijkheden en voorzieningen die het project hen biedt (zoals bijscholing, godsdienstles, het management en elkaar).
Een leuke quote, die wij u niet willen onthouden is van Alwi (14 jaar) hij antwoorde op onze vraag waarom hij chirurg wilde worden: “Dan werk ik binnen onder de airco en hoef ik niet, zoals een politieagent, elke dag in de hitte achter boeven aan te rennen.”
De kinderen zijn druk met de studie bezig. En vanaf februari 2012 gaat het 8e kind op de universiteit starten, Mutia Rahmi heeft zich aangemeld voor de opleiding accountancy. Wij wachten momenteel op gegevens over kosten van de diverse opleidingen om een goed beeld te krijgen van de benodigde toekomstige fondsen en zullen u hierover in de volgende nieuwsbrief informeren.

Onze algemene indruk van het gebouw

De buitenkant van het weeshuis heeft inmiddels een frisse turquoise kleur gekregen.
Het appeltjesgroen heeft plaats gemaakt voor turqoise 
Ook zijn er een aantal plafonds gerepareerd, maar er dienen er nog een aantal hersteld te worden.
Wat ons is opgevallen is dat er ook een aantal herstelwerkzaamheden nodig is, die niet in de herstelbegroting waren opgenomen. Zoals bijvoorbeeld de wc deuren. Deze zijn gemaakt van hout, dit hout is gaan rotten en dient vervangen te worden voor waterdicht materiaal. Ook is er behoefte aan een grotere watertank om een grotere hoeveelheid afvalwater op te kunnen slaan.
Wij hebben na constatering van deze nieuwe zaken een nieuwe begroting opgevraagd aan het lokale management.

Lokaal management

De Operationeel Manager van het Lokale Management Team, Pak Asnawi, verkeert momenteel in slechte gezondheid. Wij hebben gezamenlijk onderzocht welke consequenties dit heeft op de dagelijkse operatie en welke operationele taken er van hem overgenomen en overgedragen moeten worden. Zijn steun en toeverlaat Muslimin, neemt hierin een aantal operationele taken van hem over. Waaronder het dagelijks toezicht en supervisie op de kinderen.

Bijscholing

Ook wordt er op dit moment hard gezocht naar een nieuwe Engelse lerares om de weeskinderen te voorzien in bijscholing van de Engelse taal. De kennis, kunde en presentie van de vorige Engelse docente was onvoldoende gebleken. 

Communicatie en website

Wij werken momenteel hard aan een volledig nieuwe website. Wij streven er naar met deze nieuwe website in januari 2012 online te gaan. Het websiteadres: www.weeshuisatjeh.nl zal onveranderd blijven. Wij blijven bereikbaar via info@weeshuisatjeh.nl.

Personele wijzigingen

Wij betreuren u het volgende mede te delen, onze voorzitter Leon Burger heeft wegens persoonlijke omstandigheden besloten, zijn rol over te willen dragen. Leon zal in de toekomst een adviserende rol innemen, verantwoordelijk zijn voor het contact met grote sponsors en zich in blijven zetten voor het werven van fondsen. Wij maken hierbij graag van de gelegenheid gebruik om Leon persoonlijk te bedanken voor zijn tomeloze inzet en zijn blij dat hij betrokken blijft bij de stichting. Leon zal zijn rol overdragen aan Laia Reedijk.
Laia Reedijk is al van begin af aan als bestuurslid (penningmeester) betrokken bij Stichting Weeshuis Atjeh en heeft daardoor de kennis en ervaring om de voorzittersrol over te kunnen nemen.
 
Door het vertrek van Leon hebben Laia en ik besloten om de inhoud van alle functies binnen de stichting te herzien. Wij hebben een nieuwe rolverdeling opgesteld op basis van de nieuwe doelstelling en missie van de Stichting en daarin de benodigde tijdsinvestering en expertise meegenomen. Dit heeft geresulteerd in een 2 nieuwe vacatures, deze van Penningmeester en Medewerker Communicatie.
 
Dit betekent dat ik in mijn rol als Bestuurssecretaris een aantal administratieve taken wil gaan overdragen aan de Medewerker Communicatie. Dit zal gaan resulteren in meer tijd, om mij te kunnen concentreren op het werven van de benodigde fondsen. Dit is nodig om de ambitieuze doelstelling van de Stichting, alle kinderen de mogelijkheid bieden om een beroeps- of universitaire opleiding te volgen, te doen slagen.
 
Ons bestuur is momenteel de functieprofielen die gaan vrijkomen aan het schrijven. Wij zullen de  functieprofielen zodra vastgesteld kenbaar maken via onze website. Hierbij doen we graag een beroep op u, om eens rond te vragen of er binnen uw kennis-, vrienden of werkgerelateerde netwerk mensen zijn die zich graag inzetten voor de toekomst van de kinderen in Atjeh en deze rollen zouden willen vervullen. Wij vernemen hiervan graag de uitkomst. 

Vragen

Voor meer informatie verwijs ik u naar onze website: www.weeshuisatjeh.nl of www.weeshuisatjeh.com (vernieuwd en online in januari 2012). En u kunt zich voor vragen en/of opmerkingen richten aan info@weeshuisatjeh.nl.

Voor zover deze editie van onze nieuwsbrief. Dan rest ons niets anders meer dan u prettige feestdagen te wensen en een heel mooi en gezond 2012!!
 
Met hartelijke groet,
 
Namens het voltallige bestuur van Stichting Weeshuis Atjeh,

Bianca Smolders (Secretaris)
 

Gironummer: 4201744 t.n.v. Stg. Weeshuis Atjeh te Haarlem

Copyright © 2011 Stichting Weeshuis Atjeh.
Email Marketing Powered by MailChimp

 

 

 

 

 


 
De World Runners Shop